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          湘銀新聞

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          以“三力”為魂 化“三感”為魄——物業公司2021年第一次管理務虛會

          湘銀集團

          2021-06-07

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            為了推進經營管理工作提升,總結經驗、發現問題并提出改進措施,合理部署下階段工作,確保年度各項經營管理工作有效對接,湘銀物業公司于5月底召開了2021年第一次管理務虛會會議。
            會議圍繞“三力”、“三感”的企業文化理念,以提升經營管理績效為目的展開。公司總經辦成員、各區域負責人、各項目負責人及職能中心主管級以上人員共50余人參加。
            會議現場通過分組分享、職能與項目串聯的方式,共同探討在工作中如何“加強活力、提升動力、轉換壓力”,強化“認同感、責任感、獲得感”認知,各小組展開了激烈的探討并輸出了各組分享的分享成果。
            隨后,各組代表對本組的成果進行精彩展示。
           
            第一組代表運營管理中心物業部經理唐暢和品質部經理陳男先后對如何將壓力轉換成奮發向上的動力,如何有效的激發員工的活力進行了深刻的分享。
            第二組代表項目經理賀其榮分享著自己在湘銀這個大舞臺上是如何奉獻著自己的一份力量、承擔著自己的一份責任,也造就了現在的自己,自豪的展現著自己滿滿的獲得感。人力資源副經理劉慶林從專業角度闡述了由基本的物質需求向更高層次的精神追求過渡的馬斯洛需求層次理論,讓我們知道只要你有向更高層次的追求并不曾放棄努力,就能成就自我,實現自我價值。因為湘銀給了大家這個舞臺。運營管理中心總監王愛華分享了她對“三感”的理解,提出“三感”是環環相扣、密不可分的,是每一個湘銀人應有的精神。
            第三組代表項目經理劉瓊、郭玉蓮、文斌,他們分享著自己管理工作的經驗。其中劉瓊和郭玉蓮分享了在項目管理過程中,他們長期以來一直用自己的方式在詮釋自己對管理與服務的理念——身先士卒、以身作則為員工做表率;文斌則分享了作為項目負責人如何維護員工權益,讓員工獲得切實的利益從而提高獲得感的有關經驗。
            第四組代表項目經理曾強分享在工作中責任感驅使如何完成經營管理、建立優秀團隊、踐行企業文化、執行公司制度。讓我們知道責任并不是負擔,而是一種信念。
            本次務虛會如同百家講壇一般,會上大家充分分享了自己的管理心得和對企業文化的理解,讓大家共同見證了屬于湘銀物業人的正能量。
            最后,總經理唐艷就本次會議作了總結。她全面盤點了物業公司2021年這半年的經營成果,分析了下半年我們發展的趨勢,重點部署了加快步伐創營收、加大力度提品質的兩項重點工作任務,并對物業公司的項目管理者們踐行“三力”、“三感”的企業文化進行了充分的肯定。
            相信通過本次管理務虛會,物業公司管理團隊必將在凝聚力、戰斗力方面更進一步,以“三力”為魂、化“三感”為魄,同心同德、克服困難,攜手完成公司的年度經營與管理目標。   
           
                                          供 稿:肖漾
                                          通訊員:周俊
                                         
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